Take the Anxiety Out of Recall Management Part Four:
How to Select and Successfully Implement a Plant Traceability System
There are so many plant traceability systems available today. 在选择和实施系统时,您如何知道哪个系统适合您的工厂? 在本文中,我们将了解如何选择和实现正确的可跟踪系统. A lot can factor into selecting and implementing the right system. Factors such as, company culture, employee turnover, project complexity, 而项目管理都可以直接影响到项目的结果. Most projects start with optimism, 但是,当实施植物可追溯系统的现实出现时,这种乐观情绪可能会迅速消退. 在拉菲2在线登录注册30多年的经验中,成功的几个关键已经变得清晰. First, you must take the time to make sure you select the right solution, and secondly, 您必须为每个项目实施过程中出现的陷阱做好准备. Let’s take a deeper look at these two areas.
Two Keys to Selecting the Right Vendor:
Focus on Partnership —在商品销售中,根据最低价格选择解决方案. A plant traceability system is not a commodity. 它是一个完整的解决方案,为每个特定工厂的需求量身定制. While price is always a factor to some degree, 更重要的重点应该是选择一个让您感到舒适的合作伙伴. 准备好超越供应商/客户关系,并与解决方案提供商建立伙伴关系. The implementation will be a large undertaking for both sides. 建立伙伴关系将在双方之间建立有效的沟通渠道. By adopting a new plant traceability system, 工厂实际上是对该供应商的长期承诺. 项目完成后,工厂将依靠该公司提供拉菲2注册登录和硬件支持, software updates and maintenance, and additional projects or product enhancements. 建立伙伴关系不仅可以确保成功的实施,而且可以确保成功的关系向前发展.
Architect the Right Solution – 重要的是要记住,没有两个处理设施的操作方式是相同的. Therefore, 每个解决方案实现都与设施和处理操作本身一样独特. Having a solution expert assess the plant’s current process flow, plant layout, 一般业务结构将提供有价值的信息,这些信息将确保解决方案被适当地定制以满足工厂的需求. 不要相信关于可追溯性的“开箱即用的解决方案”神话. 无论选择哪种工厂可追溯性解决方案,都需要对其进行配置, modified, 并增强以适应每个加工厂的独特要求.
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Streamline the Implementation
Reduce Complexity – Keep it simple! 通常情况下,植物会咬下超出自己能力范围的东西,发现自己的项目范围是无法逾越的. 从一开始就增加项目范围的复杂性将大大降低成功实施的可能性. Complexity in a project adds to the budget, it adds to the overall project timeline, it increases employee training requirements, and it can also reduce employee morale. 拉菲2在线登录注册公司的交响乐系统是用模块化的方法建造的. 这使客户能够减少他们对工厂环境的最初影响. 一旦基本模块安装完成并投入运行,客户就可以添加额外的拉菲2注册登录模块来扩展系统.
Create Project Goals -在选择和实施系统时,从一开始就有明确的项目目标. 了解工厂的痛点,并确保新的工厂可追溯系统是解决这些痛点的解决方案. 当项目正在进行时,确保有明确的项目可交付成果和日期. 这将有助于确保项目保持在正轨上,并且在项目进入最后阶段时不会出现意外.
Proactively Avoid Pitfalls -无论新的系统供应商是谁,或者他们的拉菲2注册登录应用程序有多成熟和有多丰富, 在实施的道路上,总会有磕磕绊绊. Expect those bumps and plan accordingly! 通过前瞻性地预测常见的项目陷阱,可以避免许多陷阱. Some of the most common pitfalls include:
- Process Change -在新系统中,需要根据现有流程做出决定. Which processes are worth preserving? Is the plant ready to change some of their processes? 通过拥有适应性强且能够改变的植物环境,可以避免与流程更改相关的许多痛苦.
- Employee Buy-In and Training -内部项目倡导者是成功实施的关键. Human nature is to resist change. 项目倡导者将有助于凝聚员工的支持,提高员工的士气. 让解决方案供应商培训冠军,然后利用冠军培训工厂员工. 这种方法使冠军能够按照自己的节奏培训工厂员工.
- Timeline Issues – 如果实施时间表不现实,时间表问题可能成为任何项目不必要的负担. 工厂可追溯性系统的成功实施将在很大程度上依赖于工厂项目负责人或内部项目团队能够投入的时间和精力. 设定现实的时间表和目标,鼓励成功的“开始生活”.”
Select the Right Solution Vendor
工厂可追溯系统将成为工厂运营的中心. Choosing the competent, experienced, 可靠的解决方案供应商将大大降低实现风险. 下个月请查看我们的博客,了解工厂可追溯性系统如何提供远超可追溯性的投资回报率.
Written by: Andy Cumpton, Sales and Marketing – Carlisle Technology
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